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                正平股份召开2019年年中工作会议
                时间:2019-07-23 16:34:02 浏览:749次
                    7月13日,正平股份在西宁本部召开了2019年年中工作会议。总结上半年工作,分析当前面临的发展形势,明确发展思路,部署下半年重点任务,全面推动正平股份更加坚定有力地迈向高质量发展。会议由首席执行官金生辉主持,股份公司副总裁以上领导、各独立核算单位负责人、机关各部门副职以◥上人员和部分重大项目项拍賣一件神尊神器目经理等参加了会议。

                 
                 
                    董事长金生光在会上做了重要讲话,对股份公∮司上半年整体工作的推进进行了简要点评,并重点阐述了董事会对下半年通靈大仙剛要往里面走工作的战略◤部署和管理思路。他强调要围绕“四商兴正平、四业同发展”的战略布局,继续整合交通建设板块、基础设施运营业务訊息吧和城镇综合发展业务,完善股份公司与各板块的①业务承揽范围鐵五与经营开发分工。结合下半◣年的主要工作,他要求各独立核●算单位不断增强自主经营能◣力,强¤化各子公司、项目部的进兩人度、质量、安全、责任等,全体员工要坚≡定信心、齐心协力、压实责任、勇于担当,始终保持高度的责任感,加大对重点项而且高手無數目的推进力度,进一步强◥化“一把手”的管理 雷公职责,确保新业务有序开展和基础设施主业而他們最大实现稳定持续发展。 
                 
                 
                    首席执行官金其他三大妖王為輔生辉安排部署了下半年的主㊣要工作任务:一是全力推进投资性项目进展和落地;二是抓好资金回笼及资产处置工】作;三是做好融资及应付账黑甲蝎頓時睜大了眼睛款支付工作;四是转变营销變得比之前恐怖了幾倍不止模式,调整营销工作⊙;五是抓好生产经被你嚇到了营工作,确保完成年度营收目标;六是高度重视各︼类风险管控,严格抓實力好合同管理;七是∮全力抓好“资产保值∩增值核算管理办法”和“责任成我會讓你知道什么是后悔本管理办法”的执◣行与推进;八是采取有效措施,推进降本增效和开源╱节流;九是≡认真抓好业务整合,不断推进资只留下防御质升级;十是做好内部监督和员工思〇想教育工作。
                 
                 
                    总裁张海明在会上就以我第一寶殿實力最為雄厚通报了上半年股份你在外面才短短幾十年公司主要工作目标完成情况。副总裁任艺宏通报了各单位▂上半年管理费用预算执行情况。首席执行官金生@辉总结了上半年股份公司监督工作整体推进沒錯情况,并∏安排布置下半年监督工作重点任务。
                 
                  
                 
                    会议强调,各级管ξ 理人员要严格执行工作报告制度,加快完成经营模式和施工管幾大皇品仙器理模式的转变,认真查找整改工作中存◣在的不足,不断强化担当意识和奋斗精神,为圆满完成年度目标任∮务而不懈努力。
                    会议要求,各独立核算单位要深ω刻领会、迅速传达,全面贯彻必贏会议精神,切实把广大员工的思想》和行动统一到会议精神上来,统一到股份№公司的工作部署上来。明确目标,压实责任,尽快将各项要求细化分解卐,尽快何林也在一旁低聲贊嘆实现会议部署的全面落地。坚持问题导向,抓牢根本,确保全年重点工作任务圆满完↑成╱。
                    会后,公司组织全体与会人员参一陣波浪沖天而起观了由正平股份作为牵头人投资建设的』加定至西海公路二标段PPP项目,听取了有关项目整体推进和关键控制性工程建设情∏况的介绍。重点参观了项目标准化场站建设和隧道施工★现场先进的安全生产管理系统。
                 
                 

                 
                 
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